استراتژی متاورس: بیت کوین پس از روز جادویی رمزارزها، به مرز 46 تا 48 هزار دلار در آخر هفته رسید
قدیمیترین رمزارز جهان،روز شنبه رو به بهبود بوده و در روز یکشنبه دوباره به نقطه قرمز سقوط کرد. قراردادهای بیت کوین و اتر آپشن به ارزش تقریبی 8.67 میلیارد دلار در روز جمعه خاتمه یافت.
حرکات بازار: بیت کوین پس از پایان «روز جادویی رمزارزها» در یک محدوده باریک معامله شد.
یادداشت سردبیر: برداشت تکنسین در تعطیلات، دچار وقفه میشود. به جای او First Mover Asia پرسش و پاسخ جف ویلسر مشارکت کننده CoinDesk با کتی هاکل که گاهی اوقات به او لقب «مادرخوانده متاورس» نیز داده می شود را در مورد آینده متاورس از جمله اینکه چرا برندها به استراتژی متاورس نیاز دارند منتشر میکند.
قیمتها
بیت کوین (BTC): $47,348 -0.02%
اتر (ETH): $3.825 +1.96%
بازار
S&P 500: 4,766.18 -0.26%
DJIA: 36,338.30 -0.16%
Nasdaq: 15,644.97 -0.61$
طلا: 1,829.05 + 0.73%
حرکات بازار
قیمت بیت کوین در پایان هفته پس از پایان «روز جادویی رمزارزها» به محدوده 46000 تا 48000 دلار رسید. این مقدار در روز جمعه با انقضای قراردادهای بیت کوین و اتر آپشن حدود 8.67 میلیارد دلار خاتمه یافت.
بیت‌کوین قدیمیترین رمزارز جهان روز شنبه اندکی بهبود پیدا کرده و به مرز ۴۷۹۶۱ دلار رسید. پس از آن در روز یکشنبه بر اساس داده‌های TradingView مجددا قرمز شد. با این حال حجم کل معاملات نقدی بیت کوین در صرافی‌های متمرکز اصلی در آخر هفته کاهش یافت. این موضوع نشان میدهد که حرکت قیمت به وسیله فعالیت‌های قوی در بازار حمایت نشده است.
به گفته شرکت خدمات مالی Blofin (بلوفین) مستقر در جزایر Cayman (کیمن) روز جمعه حدود 115000 قرارداد بیت کوین آپشن و تقریبا 882000 قرارداد اتر آپشن، به ارزش کلی 8.67 میلیارد دلار منقضی شده است. پلتفرم داده معاملات کریپتو aICoin در 31 دسامبر توییت کرد که پس از تکمیل تسویه حساب قیمت بیت کوین برای مدت زمان کوتاهی به بیش از 48000 دلار در برخی صرافیها رسید.
در همین حال هارمونی (ONE) و پیوند چینلینک (LINK) بزرگترین برندگان آلت کوینها در روز یکشنبه بودند. Harmony (هارمونی)، توکن بومی پلتفرم قرارداد هوشمند است و LINK (لینک)، یک توکن ERC-20 برای شبکه غیرمتمرکز اوراکل Chainlink (چینلینک) محسوب میشود.
ستون
چگونه برندها میتوانند در استراتژی متاورس ساختوساز کنند: Cathy Hackl (کتی هاکل)، با نام مستعار «مادر خوانده متاورس» درباره اینکه چگونه جهانهای مجازی مبتنی بر رمزنگاری میتوانند برای بازاریابان مفید باشند توضیح داد (نوشته Jeff Wilser).
برند Clinique مشکل داشت. این برند قصد داشت وارد استراتژی متاورس شود اما نمیخواست این کار را با ریسک انجام دهد. به همین دلیل شخصی به نام Cathy Hackl (کتی هاکل) مادرخوانده متاورس را فراخواند.
مدارک Hackl: این شخص در واقع افسر ارشد متاورس از گروه هوش آینده است که مدت زمانی نزدیک به یک دهه یا اساسا از ابتدای شروع متا در زمینههای مرتبط با متاورس کار کرده است.
بررسی استراتژی متاورس با استیون اسپیلبرگ
میتوانید در این زمینه از استیون اسپیلبرگ بپرسید. اسپیلبرگ هنگام فیلمبرداری «بازیکن یک، آماده» با شرکت هدست واقعیت مجازی HTC Vive که در آن Hackl (هاکل) به عنوان «تبلیغ کننده واقعیت مجازی» عمل میکرد شریک شد. او در Magic Leap (مجیک لیپ) که یک شرکت واقعیت افزوده است با Neal Stephenson (نیل استفنسون) مردی که اصطلاح متاورس را ابداع نمود همکاری کرد. او همچنین بیش از یک سال قبل از جنون فعلی مقالاتی تحت عنوان «متاورس میآید و این یک معامله بسیار بزرگ است» برای Forbes (فوربس) نوشت.
این معامله به قدری بزرگ بود که Hackl (هکل) از شغل راحت خود در خدمات وب آمازون استعفا داده تا بتواند روی متاورس شرط بزرگی ببندد. در حال حاضر او به برندهای بزرگی مانند Clinique مشاوره میدهد که چگونه موقعیت خود را در این فضای جدید و عجیب پیدا کنند.
مادرخوانده اظهار میکند که چرا استراتژی متاورس بزرگتر از آن چیزی است که رمزارزها متوجه آن بشوند، چرا آواتارها به سرعت تبدیل به جانشینان حسی ما شده و چگونه در آینده هر شرکت به یک استراتژی در زمینه متاورس نیاز خواهد داشت.
چطور می‌توان استراتژی متاورس را برای مردم توضیح داد؟
CoinDesk: اصطلاح “metaverse” می تواند به معنای 10 مورد متفاوت برای 10 فرد مختلف حتی در فضای کریپتو باشد. زمانی که کار با مشتریان را شروع میکنید چگونه متاورس را برای آنها توضیح میدهید؟
Cathy Hackl میگوید: من معمولا از گذشته شروع میکنم. وب 1 اطلاعات را متصل کرد؛ بنابراین شما اینترنت را در اختیار دارید. آیا این موضوع تغییری برای برند شما ایجاد کرد؟ احتمالا بله. وب 2 افراد را به هم متصل کرد و شما رسانههای اجتماعی و اقتصاد اشتراک گذاری را دریافت کردید. آیا این موضوع چیزی را برای برند شما تغییر داد؟ البته که همین طور شد؛ درست است؟
CoinDesk: بله.
Hackl: اکنون ما در حال تکامل وب 2 به وب 3 هستیم. وب 3، افراد، مکان ها و چیزها – یا افراد، فضاها و دارایی ها را به هم متصل میکند. این افراد، فضاها و دارایی‌ها گاهی اوقات میتوانند در یک محیط کاملا مجازی باشند؛ همان طوری که بیشتر مردم تمایل دارند تصور کنند.
اما احتمال دارد با مقداری تقویت و افزایش از طریق یک ابزار پوششی وارد دنیای واقعی ما نیز شود. بنابراین وب 3 به نوعی امکان ایجاد متاورس را فراهم میکند و استراتژی متاورس همگرایی فیزیکی و دیجیتالی است. آن را به عنوان جانشین آنچه در اینترنت میآید در نظر بگیرید. مثل این است که سبک زندگی دیجیتالی شما به زندگی فیزیکی میرسد.
متاورس بیش از تصورات ما گسترده است
CoinDesk: این نما، بسیار گسترده است. بنابراین نه تنها شامل پروژههای بلاک چین مانند Decentraland شده بلکه واقعیت افزوده پلتفرمهای سنتی را نیز دربرمیگیرد؟
Hackl: بله. حتی اسنپ چت و کارهایی که می توانند با دوربین برای واقعیت افزوده انجام دهند- یک بازی متاورس است. این موارد همه بخشی از متاورژن قلمداد میشوند. من دیدگاه بسیار گستردهای دارم و بخشی از آن ناشی از کار در سخت افزار VR [واقعیت مجازی] محاسبات فضایی و سختافزار واقعیت افزوده است. به نظر من این دیدگاه مردم که فکر میکنند متاورس فقط واقعیت مجازی است بسیار باریکبینانه و ویرانگر است.
CoinDesk: با این تعریف گسترده حدس می‌زنم که پروژههای متاورس بلاک چین تنها بخش کوچکی از « metaverse pie» کلی هستند؟
Hackl: با این که کوچک بوده اما همواره در حال افزایش است. شما SoftBank را در سرمایهگذاری 93 میلیون دلاری در سری B [برای The Sandbox] هدایت میکنید. Upland به تازگی به 18 میلیون دلار رسیده است و به عقیده من 300 میلیون دلار ارزش دارد. شما تعداد زیادی از این پروژههای بلاک چین را دارید؛ مانند متاورسهای بازی NFT [توکن غیرقابل تعویض] که به سرعت در حال رشد هستند.
تطابق استراتژی متاورس و بلاک چین
CoinDesk: چگونه بلاک چین با دیدگاه شما برای متاورس مطابقت دارد؟
Hackl: شما نمی توانید استراتژی متاورس غیرمتمرکز باز را که بسیاری از ما رویای آن را بدون بلاک چین میبینیم فعال کنید، درست است؟ بلاک چین جزئی اساسی است. وقتی صحبت از مالکیت داراییهای دیجیتال و هویت دیجیتال به میان میآید NFTها پلهای به سوی فراجهان محسوب میشوند. واقعا چگونه آن را فعال می کنید؟ NFTها بخش بزرگی از این معادله هستند.
CoinDesk: بزرگترین پتانسیل برای برندها چیست؟
Hackl: یکی از موارد مهمی که سعی میکنم آن بررسی کنم این است که «آیا direct-to-avatar، همان direct-to-consumer بعدی است؟» این مورد هم پلهای است. زمانی که به افراد پیامک میدهیم، از ایموجی‌ها استفاده میکنیم. حتی دیگر نمینویسیم بلکه از ایموجی برای نمایش یک پیام استفاده میکنیم. ایموجی‌های ما و در نتیجه آواتارهایمان در حال تبدیل شدن به جانشین‌های احساسی خودمان هستند.
اینکه خودتان را به عنوان یک آواتار نشان دهید مقوله بزرگی است. از آنجایی که این یک لحظه ابراز وجود است زمانی برای خودکاوی نیز هست. برندها چگونه در آن نقش دارند؟ خب، من باید آواتارم را بسازم. شاید بخواهم بیانیهای بدهم و Supreme بپوشم. مد و فرهنگ در کنار هم هستند. آواتار شما چگونه نشان داده میشود؟ چه شکلی است و چه میپوشد؟ به این ترتیب فرصتهای زیادی برای برندها وجود خواهد داشت. در این زمینه فرصتهایی برای آنها جهت تعامل با نسل جوان به وجود خواهد آورد.
میتوانم ببینم که برخی از برندها چگونه در بازی آواتار درگیر میشوند؛ به ویژه در زمینه مد و پوشاک. اما این موضوع درمورد برندهای کمتر آشکار چگونه است؟ منظورم این است که چگونه یک شرکت مواد غذایی متاورس بازی میکند؟
خوب، مردم میگویند که Chipotle باعث قطع [Roblox] شده است. (البته آنها باعث قطعی نشدند – اجازه دهید مستقیما صحبت کنیم). برندی مانند Chipotle میتواند وارد شود و بگوید: «ما یک بوریتو در بازی درست میکنیم و 1 میلیون دلار میدهیم.» من فکر میکنم این نوع چیزها جالب و سرگرم کننده بوده و مخاطب درگیر آنها شده و از آن لذت میبرد.
موانع پیش روی استراتژی متاورس
CoinDesk: به نظر شما برخی از بزرگترین موانعی که برای تبدیل شدن به استراتژی متاورس به جریان اصلی باید بر آنها غلبه کند چیست؟
Hackl: موارد زیادی وجود دارند که باید اتفاق بیفتند. اگر به تعداد افرادی که کیف پول [دیجیتال] دارند نگاه کنید، در واقع عدد بسیار کمی است. این مسئله به نسل مرتبط است. بچههای من مالکیت دیجیتال را به گونهای درک میکنند که شاید نسل های قدیمیتر نتوانند. آنها عاشق خرید داراییهای دیجیتال و پوستههای آنها هستند. وقتی بچه‌هایم بزرگتر شوند از خود می‌پرسند: «چرا نمی‌توانم این دارایی را که پول زیادی برای آن در Roblox پرداخت کردم، بگیرم و آن را به Fortnite منتقل کنم؟» در نهایت آنها این انتظار را خواهند داشت.
CoinDesk: این موضوع منجر به قدردانی بیشتر از NFTها و تمایل به جهانهای باز خواهد شد. چه چیز دیگری برای بلند شدن استراتژی متاورس لازم است؟
Hackl: نیاز جدی به قدرت محاسباتی وجود خواهد داشت. در حال حاضر بدیهی است که شما مشکلات زنجیره تامین مربوط به تراشه ها را داشته باشید، به گونهای که ممکن است سرعت کار را کاهش دهد
همچنین باید آموزشهای زیادی در سازمانها – و نه فقط تیم برند – وجود داشته باشد تا بفهمیم به کجا میرود. برای شرکت‌ها مسئلهای به نام جنگ استعدادها وجود دارد؛ به همین خاطر استخدام افراد دشوار است. وقتی متوجه شدید که هر شرکتی به یک استراتژی متاورس فراسویه نیاز دارد پروسه استخدام سخت‌تر نیز خواهد شد. به همین دلیل است که من با Republic Realm برای ایجاد آکادمی Republic Realm جهت آموزش اجرایی شریک شدم.
فیسبوک و متاورس
CoinDesk: فیسبوک چگونه در میان اینها قرار میگیرد؟ واکنش شما به متا بازی زاکربرگ چیست؟
Hackl: من خوب را با بد میپذیرم. منظورم این است که این اعتبار همان کاری است که بسیاری از ما سالها انجام میدهیم. بنابراین آن را خواهم پذیرفت. از طرف دیگر فیسبوک با نام متا (meta) بسیار تحت اللفظی است؛ کمی تردید و سایه بر متاورس ایجاد میکند. نکته مهم سردرگمی است. افرادی هستند که فکر میکنند متاورس فیسبوک است. در صورتی که چنین چیزی صحیح نیست.
من در یک مراسم صبحانه با چند سخنران بودم. زمانی که نشستم یکی از آنها از من پرسید که چه کار میکنم؟ گفتم: « استراتژی متاورس را انجام می‌دهم.» در این حال آنها گفتند: «این فیس بوک نیست؟»
CoinDesk: نه!
Hackl: بله. بنابراین فکر میکنم این سطح از سردرگمی وجود دارد. نمی‌دانم چند نفر اخباری را که فیسبوک به متا تغییر نام داد خواندند و به همین دلیل این کلمه را یاد گرفتند.
CoinDesk: چند سال باقی مانده است تا به یک متاورس به سبک « آماده، بازیکن یک» برسیم؟
Hackl: اول از همه می‌گویم «واحه» [پلتفرم کاملا همه جانبه در «آماده، بازیکن یک»] نمیتواند به عنوان هدف ما در نظر گرفته شود. این موضوع بسیار دیستوپیک است؛ جایی که دنیای واقعی به فنا رفته است و شما باید از واقعیت فرار کنید. من نمی‌خواهم از واقعیت فرار کنم اما دوست دارم متاورس به جای اینستاگرام، به فضایی سرگرم کننده تبدیل شود.
جمع‌بندی
CoinDesk: پس چقدر زمان میبرد تا به آنجا برسیم؟
Hackl: فکر نمی‌کنم کسی بتواند زمان یا تاریخی را تعیین کند، اما می‌گویم که این دهه دهه ساختن و پیشگامی است. همه ما در حال آزمایش هستیم، سعی میکنیم بفهمیم که چگونه کار میکند. این دههای است که در آن پایهها ایجاد میشوند. زمان تغییر و زمانی برای سازندگان است. اکنون زمان ساخت استراتژی متاورس است. اکنون زمانی است که شما شروع به کشف کردن میکنید، این مورد به چه معناست؟ کجا داریم میرویم؟ شرکت یا برند ما جهت آماده شدن برای آینده چه باید بکند؟
کلمه کلیدی: استراتژی متاورس
